¿Quién Decide Quién Decide?

¿Podés construir una organización con poder compartido en tres reuniones? Sí — si sabés cómo.

Toda organización tiene un ADN particular cuando comienza — relaciones de poder, prácticas, ideas. Ese ADN es muy difícil de cambiar retroactivamente. La mejor estrategia es empezar bien desde el principio. Este libro es una guía detallada para hacer exactamente eso: constituir un grupo con autogestión real en tres reuniones, con agendas concretas, herramientas probadas y pasos claros para cada momento.

También es útil para grupos que ya se formaron pero que están discutiendo sobre quién decide qué — y necesitan relanzarse con una base más sólida. El libro trabaja con dos principios centrales: voz para cada miembro y eficacia para la organización. Porque una organización que elige entre los dos no es una organización sana.

Qué vas a encontrar en este libro

• →Por qué los grupos nuevos fracasan — la cuestión de la legitimidad y los problemas típicos del inicio
• →La agenda completa para la reunión fundacional — apertura, consentimiento, compromiso con las rondas, aprobación del objetivo, miembros fundadores
• →La segunda reunión — selección de roles, infraestructura, comunicación, priorización del trabajo pendiente
• →La tercera reunión — integrar nuevos miembros, formar subcírculos, poner en marcha los primeros puntos prioritarios
• →Los componentes básicos del autogobierno — estructura, contenido, revisión, planificación a largo plazo
• →Los Principios Básicos de Diseño de Prosocial World — el marco que sostiene organizaciones que duran

Títulos que resuenan con este libro

• → Muchas Voces — Manual de Sociocracia
• → ¡Hoy en día ya nadie se deja liderar! — Karl-Martin Dietz
• → Lo que nunca imaginé — Götz W. Werner